Gestion de la Commune Rurale de Siby : Le Vérificateur Général pointe des lacunes persistantes malgré des progrès.
Siby, cette perle du Mandé située à seulement 50 kilomètres de Bamako, est aujourd’hui au cœur d’une analyse minutieuse de sa gestion administrative et financière. Entre progrès notables et zones d’ombre persistantes, le Bureau du Vérificateur Général (BVG) vient de publier son rapport de suivi des recommandations de 2020. Un document que Bamada.net a décortiqué pour vous.
Une destination stratégique sous surveillance
Bamada.net-Chef-lieu du cercle du même nom dans la région de Koulikoro, Siby n’est pas qu’une simple escale sur la route de la Guinée. C’est un symbole historique et une destination pittoresque prisée pour ses falaises et son arche légendaire. Cependant, cette attractivité exige une gestion locale exemplaire.
Le récent rapport de suivi du BVG, publié en novembre 2025, révèle un taux global de mise en œuvre des recommandations de 47,06 %. Si ce chiffre montre une volonté de changement, il souligne également que plus de la moitié des réformes structurelles attendent toujours d’être concrétisées par les autorités communales.
Les bons points : Vers une régularisation de la gestion interne
La Commune Rurale de Siby (CRS) a réalisé des avancées significatives dans certains domaines administratifs. Selon nos informations recueillies sur les documents de contrôle, plusieurs recommandations ont été « entièrement mises en œuvre » :
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Sécurisation des finances : Les régisseurs de recettes et d’avances ont enfin constitué leurs cautionnements, une étape cruciale pour la protection des fonds publics.
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Transparence des sessions : Le Maire veille désormais à ce que les procès-verbaux des délibérations du Conseil Communal soient signés par tous les membres présents, renforçant la légalité des décisions.
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Gestion du personnel : La tenue régulière des dossiers administratifs et la notation du personnel sont désormais effectives, favorisant un meilleur suivi de la carrière des agents locaux.
Le point noir : L’incivisme fiscal et le recouvrement en berne
C’est là que le bât blesse pour Siby. Le rapport souligne une faiblesse inquiétante dans le recouvrement des recettes propres. Le taux de recouvrement des impôts et taxes est resté dérisoire par moments (parfois seulement 1% pour certaines catégories), un manque à gagner énorme pour le développement local.
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Le Receveur-Percepteur du Cercle de Kati et les autorités communales peinent à inverser la tendance de l’incivisme fiscal. Sans ces ressources, les projets d’investissement prévus dans le Plan de Développement Economique, Social et Culturel (PDESC) de la commune risquent de rester de simples vœux pieux.
Des Commissions de travail en sommeil
Une autre révélation de cette enquête est l’inactivité de plusieurs commissions de travail. Sur les six commissions censées animer la vie de la commune (santé, finances, domaniale, etc.), seule la commission éducative et sportive a réellement produit des rapports d’activités. Cette léthargie freine la dynamique de décentralisation et la participation citoyenne à Siby.
L’œil de Bamada.net
Pour que Siby devienne réellement ce pôle de développement tant espéré, la municipalité doit impérativement corriger ses lacunes en matière de transparence financière. Le Maire est particulièrement attendu sur l’organisation de sessions de restitution publique, un exercice de redevabilité indispensable pour regagner la confiance des contribuables.
La route vers une gestion irréprochable est encore longue, mais les bases sont posées. À Siby, l’enjeu est de taille : transformer son patrimoine culturel et naturel en un moteur économique solide et transparent.
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Ladji Djiga Sidibé
Source: Bamada.net
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