Sous l’égide du président de son conseil d’administration, Dr Kouloumégué Dembélé, la Compagnie malienne pour le développement du textile (CMDT) a tenu la 105e session ordinaire de son Conseil d’Administration.
L’ordre du jour portait essentiellement sur l’approbation du rapport de gestion du Président Directeur Général de la CMDT, ainsi que le procès-verbal de la 103e session du Conseil d’Administration. Les administrateurs ont également coopté un administrateur au compte du ministère de l’Agriculture et arrêté les états financiers de l’exercice 2024. Ainsi, avec un chiffre d’affaires estimé à 365,849 milliards de francs CFA contre un total de bilan estimé à 631,521 milliards, la CMDT a clôturé l’année 2024 avec un résultat net 3,763 milliards de bénéfice pour un objectif de 1 milliard. Ce, malgré un démarrage difficile de la campagne lié au retard de paiement des cotonculteurs, à l’apparition précoce des jassides dans les champs et aux défis logistiques qui ont perturbé l’approvisionnement en intrants agricoles.
Le mérite de ce labeur, selon le PDG de la CMDT, revient à l’ensemble des partenaires de la holding, notamment le pool bancaire pour sa confiance à la filière, aux producteurs, lesquels ont accepté de retourner aux champs de coton avant leur paiement intégral, ainsi qu’aux efforts du gouvernement qui n’ont cessé d’appuyer la CMDT, notamment dans sa lutte contre les jassides ravageurs et l’approvisionnement en intrants. Et, tout en se réjouissant d’avoir maîtrisé à hauteur de souhait les jassides au compte de la campagne finissante, le PDG Dr Dembélé, sans donner de chiffre en termes de production de coton, annonce déjà une bonne récolte en perspective.
Face à la presse, il a annoncé la mise en place « d’un plan de riposte » devant mobiliser les équipes techniques et les acteurs de la filière avec comme objectif de relancer la CMDT.
Pour ce faire, a-t-il ajouté, un comité de pilotage chargé de faire le bilan du précédent plan stratégique, d’établir un état des lieux de la situation actuelle, et de proposer un plan intérimaire de sortie de crise assorti d’un plan d’action opérationnel sera mise en place très prochainement. « La mise en œuvre de ce plan nous permettra de regagner la confiance des acteurs, d’améliorer la production et la qualité de la fibre, et de mieux valoriser la filière au niveau national et international », a expliqué le PDG Kouloumégué avant de lever le voile sur certains efforts en cours, tel la moralisation des dépenses afin d’améliorer la rentabilité globale de la société.
Correspondance particulière
Source : Le Challenger
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